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Smart智富月刊137期
歐洲轉單效應、接下IKEA代工訂單
伸興挑戰縫紉機全球龍頭
撰文者:潘佳凌
2009-12-30
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伸興2009年前3季EPS(每股盈餘)達7.3元,前3季每股盈餘已比2008年全年大增115%,法人預估全年EPS可達到10元,將是前一年度的2.9倍。伸興下半年的毛利率從過去的20%左右,一路拉高至3成,使得2009年營收與獲利雙雙創下歷史新高。
但是,2009年的好成績能否延續?法人圈看法不同。台灣工銀投顧預估,伸興2010年EPS只有3.04元,因為第一,中國退稅利多效應降低;第二,最大客戶勝家(Signer)會壓低代工價格;第三飛躍財務危機的轉單效應減弱,新訂單成長空間受限。以上3個因素加總,伸興毛利率預估將下滑至18.33%,工銀投顧因此推估,該公司2009年第3季已達近年獲利高點,股價不易再漲。
研發新材料+垂直整合 成本2年內壓低10%
對前述分析,林志誠笑著說:「這個法人可能不太了解我們!」根據伸興估算,由於和勝家重新議定的代工價格降幅有限,2009年第4季獲利跟第3季差不多。配合公司持續降低成本的努力,林志誠自信地說:「伸興2010年毛利率有機會接近3成。」估計公司整體營運狀況雖不會像2009年大幅成長,但獲利應該相近。
林志誠對公司獲利有信心,因為他認為中國退稅效應將持續發酵,加上伸興連續3年投入研發新材料,搭配產業垂直整合,已有效使公司成本大幅壓低。
伸興財務部經理陳國政進一步解釋,中國退稅讓伸興毛利率提高4個百分點,雖然占伸興營收約5成的大客戶勝家,調降新年度代工價格,但調幅有限,對毛利率影響僅約1.5個百分點,更重要的是,伸興透過產業垂直整合,提高對成本控管的能力,使產品更具競爭力。
伸興壓低成本的能力有多強?與競爭對手日商Janome(車樂美)一比較,就可看出。2009年底,IKEA為了尋覓新代工廠,曾拜訪車樂美,希望將中低價位縫紉機委由車樂美代工。車樂美副總經理白茂隆回憶,當時,曾經出了1,000多台給IKEA,但是,每台30歐元(約合新台幣1,394元)的價格,「可說是做一台賠一台」,即使在泰國廠生產都不敷成本,最後,IKEA找上伸興代工。
縫紉機市場價格差異相當大,最低價每台約30~50美元,高階機種一台卻要價1萬2,000美元;伸興拿下大量的中低價縫紉機訂單,中低價產品占營收8成以上,因此,要能獲利,一定得降低成本。林志誠說,伸興過去兩年,招募許多研發人員,就是希望透過研發新材料,壓低成本。總計兩年下來,材料成本至少降10%。
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