2.強化投資力道，分散標的：現金部位降低後，接著就應提高投資力道，尤其在股票配置。從民國99年11月資料來看，國內、外股票投資，占整體勞保年金比率達42.21％，若想要提升報酬率，葉崇琦建議應增加到50％左右才有機會接近7.5％的年化報酬率。
中華民國退休基金協會祕書長吳哲生認為，勞保年金宜採長期投資規畫，標的應分散，以全球化布局為主，以具波動且後勢看漲的新興市場等標的為輔，長期可獲得穩健的報酬。
3.慎選委外合作夥伴：除了自行操作，勞保年金也有委外操作，交由投信業者進行投資。吳哲生認為，管理單位應慎選好的合作夥伴，除了要考量該機構過去的投資績效與經理人陣容之外，也要鑑別該機構治理是否透明，並且思考是否設定專任經理人制度、擬定長期的投資策略，以達到理想的投資報酬率。
除了外部績效的提升，吳哲生認為，內部改革也很必要，尤其是透過合理薪資，引進具資產管理、負債與風險控管、策略規畫等的專才，以強化組織運作及管理基金的表現。
此外，應成立一個了解勞保年金運作、獨立運作的監理單位，從旁監督總管理機構的表現，一改目前勞工保險局操作兼管理這種「球員兼裁判」的情況，也就是另設監理單位，監督勞保局，讓勞保年金的操作與監理更透明、資訊更清楚，建構一個完整、客觀的評量條件，讓相關單位與全民更清楚勞保年金的實際狀況與績效表現，讓勞保年金掙脫破產魔咒，也讓勞工的退休多一份保障。
吳哲生與葉崇琦都認為，唯有跳脫舊有公家機關的窠臼與僵化，用公司治理的概念，建立一個具共識、有發展眼光的組織，懂得講求績效表現，同時兼顧風險規避，才能讓勞保年金永續發展。
Tips＿漲0.5%個百分點， 保費增加多少？
今年，正是勞保新制施行的第33年，所以費率會從7.5%調高到8%，以平均投保薪資2萬8,000元計算，勞工每月將多28元勞保費，雇主則多98元。