觀察中國市場逾6年的林文欽說：「在龐大網購人口的中國市場，中國的名牌很值錢。名牌的光環效應很強，可以省下無數的廣告成本。」
「我們的行銷預算，才不到同業的1/4！」牛爾品牌最佳推手、身兼牛爾美的事業兩岸品牌副總的萬容表示，同業都砸下相當於營業額40%的品牌預算買廣告、上節目，她手上的行銷預算不過營業額10%不到，但是牛爾美的事業的品牌，卻已經獲得中國第1大美容雜誌《ELLE》肯定，榮獲「ELLE ChinaStar中國之星最美新品獎」，以及《UP》、Onlylady網、搜狐網、鳳凰網、太平洋女性網等各大媒體知名美妝大獎。
因為企業品牌完全等於個人品牌，也讓牛爾對品牌經營小心翼翼。「老師把品牌當成他的命在經營！」這份心讓萬容感動，但更讓她打心底信服的是牛爾的專業，因為她曾親眼目睹法國調香師父加了一點點人工香精，卻被牛爾聞出，法國調香師父臉上表情從高傲不屑轉為折服的過程。「我們都相信，老師是唯一有機會成為亞洲第2個植村秀的人！」萬容說。
策略3》不重淨利，顧營運也不忘繼續投入公益
幫牛爾打品牌前，曾擔任資生堂集團整合形象總監的萬容，隨口請當時不熟的牛爾幫忙介紹可兼顧家庭的工作，沒想到牛爾不但記住了她的話，還認真幫她找工作，這份善意，讓萬容感念至今，於是牛爾創業後一號召，萬容二話不說，薪水折半飛奔兩地為牛爾賣命，工作投入的程度更勝以往。
優派董事長，同時也是牛爾股東的朱岱英笑說：「我們投資過很多家科技公司，都很賺錢，但這是我們投資過最賺錢的一家公司！」她不僅認同牛爾的經營理念，更用行動支持牛爾每一項公益決策，總是率先買下牛爾做公益的產品分送親友，親自參與牛爾公益行善的品牌行銷活動。