「活著，就是為了改變世界！」這是蘋果公司創辦人賈伯斯（Steve Jobs）的名言。沒錯，想開創新東西，就得有這種氣概和信念。現在每家必備的微波爐，當年在發明之初，卻是人人嫌棄的醜小鴨。其實在1940年代，微波的技術已經開發成功，許多人都知道可以用微波烹煮食物，但沒有人相信消費者會接受這種怪物，只覺得這是另一個沒有商業價值的發明。但喬治．佛斯特納（George Foerstner）不這麼想，直覺告訴他，微波爐是個會大賣的好東西。佛斯特納原來是做冰箱的，他不理會所謂專家的意見，決心要把微波爐變成像冰箱一樣，成為居家必備的電器設備。
他把微波爐設計成盒子的形狀，只有人說怪，沒有人說讚；他要把價格訂在500美元，每個人都說太貴，沒有家庭主婦會出這麼高的價錢來嘗試新東西。佛斯特納也提不出理由、數據能證明這個行得通，他知道這是全新的東西，舊的經驗未必有用；但是，他不花力氣去猶豫，只管全力去做，把他的直覺運用在設計、訂價、行銷。結果呢？再清楚不過！
但直覺不是妄念，不是什麼心電感應，不是什麼特異附體，不是水管、不是扇子、不是繩子、不是柱子、不是牆壁……是「象」。直覺這隻大象是融合觀察、理性、邏輯、感受，而且是可以培養。就像好的運動選手，最重要的是基本動作，基本動作要練到如本能反應，這樣球場上的變化，就能在選手的掌握中，而能改變勝負。
很玄嗎？不玄，就是要建立多元、整合的思考模式，這樣就能冷靜做出堅定判斷，不受外界干擾。有點像佛家說的「六波羅蜜」，就是「六度」，六種得度的方法：布施、持戒忍辱、精進、禪定、般若。六祖慧能所以得到衣缽，並非一時興起亂改人家的詩，五祖弘忍更不是一時糊塗傳法給慧能，弘忍一定觀察他很久，且不斷驗證，剩下就是等待機緣。聽說弘忍祕密傳衣缽給慧能後，送他到江邊說：「日後佛法將由你廣為傳揚，請一直向南走，不宜速說佛法。」所以，過程很重要，不可能念兩月佛號就心如金剛。
還有，直覺出現時，你要相信它，否則也白搭。隨便說兩個例子：影印機剛上市時，媒體預估一年全美國只能賣500台；任天堂遊戲機推出時，賣家都不願意把產品擺在櫥窗，沒有人相信父母會買一台只能玩、沒有教育功能的電腦。
是的，活著就要改變世界，但如果世界改變了，你要想辦法活著！
小檔案＿郝廣才
學歷：國立政治大學法律系
經歷：城邦集團副董事長、遠流出版兒童館總編輯、格林文化出版總編輯
現職：格林文化事業發行人、城邦基金會董事長