對夢想堅持》
要用藝術培養孩子競爭力
拒絕政府、單一企業補助
《Smart智富》月刊問（以下簡稱「問」）：完成319工程，紙風車學到了什麼？
任建誠答（以下簡稱「答」）： 這個計畫不拿政府一毛錢，也不要特定企業全程支持，我們靠大家的力量走下去，發動小額募款，最後是靠人跟人之間的關係，拉出贊助。
381場劇演下來，面對各地不同的地方文化，我們發覺：劇團不能沒有彈性、不能不站在別人的立場去考慮，這是團隊最大的學習，你幫人家解決問題之後，反而可以獲得更大的尊重。
問：在台灣，叫大家掏錢支持兒童劇，會不會很困難？
答：會啊！台灣大部分人其實是不接觸藝術活動的。張惠妹、五月天在小巨蛋一場有多少觀眾？1萬5,000人。而紙風車在國家劇院， 就算一個星期賣6場全滿，也只有6,600個觀眾，要賣到1萬5,000 張票，就是你要演10∼15場， 哇！那怎麼可能達得到？
做319的時候，剛開始找贊助， 人家問錢為什麼不拿給小孩子去吃營養午餐？看戲會飽嗎？看藝術一次過去，他們會留下什麼？很多質疑跟我們美好的出發點是完全不一樣。所以我做了很多調整，立論跟著改變，後來強調：藝術的力量不在於藝術本身，而是在孩子未來的競爭力。
台灣這麼小，必須有創意，才能夠對新的問題提出新的解決方法。現在很多文化創意產業找不到方法，或是說創造不出產值，就是因為只有文化藝術，但沒有產業。
問：為什麼不接受政府或企業贊助？
答：因為不想陷入藍綠對決的衝突中，所以我們從一開始就不要政府的贊助。
當時永齡基金會（鴻海集團）說要全部贊助319，李永豐也說不要，要大家一起參加。因為我們希望個人或團體捐款是捐給跟他們有感情的地方，而不是紙風車，這很重要喔！他們不是捐給紙風車基金會，是捐給自己故鄉的小孩子，有情感的地方是故鄉。
像我除了捐錢給自己跟老婆的故鄉，連以前跟金門筆友有段純純的愛，所以也捐了金門，這可以幫人回顧人生歷程哪！