精算開銷》只用別人1／10成本，在紅樓設門市
在營收持續成長下， 農麗在2011年2月開設實體店面，設店位置選在台北西門町的紅樓2樓。大錦表示，會選在這裡，是因這裡是台北最著名的創意市集和觀光景點，會吸引許多設計人與國際觀光客，正符合他設定的目標客群。
不過，住商不動產企畫研究室主任徐佳馨指出，在紅樓一帶的2樓店面租金行情，每月每坪約在8,000元到1萬元之間，以農麗租用的4坪面積來算，1個月約3、4萬元，加上顧店的店員和水電等開銷，每個月將近6萬多元。
每月僅付6000元管理費
與朋友輪流顧店省開銷
但大錦因為申請紅樓的「文創孵夢基地」計畫獲選，得以用每月6,000元的管理費，在紅樓2樓設店。此外，他讓一位朋友的設計作品在店裡寄賣，但不收店租，只需輪流與他和陳亞珮輪流顧店，所以經營成本就只有其他商家的1/10。
去年，在紅樓店加入銷售後，農麗的營業額超過250萬元；今年，光是上半年就將近200萬元，而下半年在台南開設的總店正式營運後，全年營收可望再創新高。
農麗的成績，說明了即使資金少、規模小，只要選對方法，一樣能成功打造兼具口碑與營收的品牌。對於普遍想要創業的年輕人，大錦建議，第1個要想清楚你的產品定位，第2個是要了解你手上的資源能如何發揮最大的效益。「想要經營得可長可久，絕對不是只靠著滿腔熱血就能成功，更重要的是要有策略與方法。」大錦說。