【延伸閱讀】2要點為文創微品牌再升級
甦活創意管理顧問公司總經理張庭庭表示，如果要打造像農麗這樣的文創微品牌，在規模小、生產成本無法以量壓低下，產品背後，是否有獨特的品牌精神、理念與故事，你有沒有辦法說的清楚，好讓消費者認同便是規畫關鍵。其次是，在行銷上，農麗抓住「對的客戶」精準行銷，是其可學習的優點，而如果要再上一層樓，建議可以再加強以下2點：
1. 用官網溝通理念：對於微品牌來說，基於成本因素，實體通路不多，官網就成了開發更多客源的重要管道，因而官網必須能讓消費者很快了解品牌價值與產品內容。以農麗的官網為例，雖然對每件衣服圖樣的故事，都有詳盡的介紹，但是對這些產品背後設計者的理念，卻少有著墨，如果能將創立者、設計者的想法也用故事方式呈現，讓消費者更能了解，甚至認同其品牌價值，進而願意用較高的價格購買這樣的產品。
2. 讓產品與品牌名連結：「農麗」目前旗下的產品，與品牌名稱的連結度不大，消費者並無法透過產品直接聯想到該品牌，有點可惜。建議農麗可以根據品牌最終想傳達的核心概念，配合產品主要呈現的內容，去做品牌名稱的修正，辨別度也會提高。
小檔案＿農麗Nong-Li
創辦人：大錦逢一郎、陳亞珮
成立時間：2008年
創業資本額：60多萬元
2011年營業額：全年250多萬元
2012年營業額：上半年近200萬元