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    Smart智富月刊195期

    「銅板保單」的反思

    撰文者:彭金隆 2014-10-28 瀏覽數:1,901
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    微型保單上路4年,投保人數逾9萬人,以意外險與意外醫療險為主,其中意外險1天保費約不到5毛錢,即擁有30萬元的最低保障。換算1年用不到4個50元銅板即可購得,被稱為「銅板保單」。這是政府為照顧弱勢族群,「道德勸說」保險公司開發的產品,須特定身分或團體的民眾才可購買。雖然目前一般人可能無法投保,但微型保單傳達許多耐人尋味的保險概念,值得探討。

    「保險」起源說法不一,不同險種(如人壽保險、海上保險、火災保險)源起也有所不同。其中,壽險和意外險源自15或16世紀,一些機構基於慈善考量,為救濟窮人或弱勢族群,發展出這套互助制度。隨著保險制度逐漸商業化,保險慢慢成為資本家獲利的一種事業型態,到了最後,凡是對企業獲利沒有助益或幫助有限的產品,就逐漸被保險公司淘汰。諷刺的是,壽險原本是為幫助窮人發展出來的商品,最終卻離窮人而去。真實情況是,經濟條件愈差的人,生活環境通常不佳,其所面臨的風險會比一般人高,對保險保障需求更殷。但是商業保險為了獲利,根本不願設計保障比較陽春、保費總價較低、能讓這弱勢群體買得起的商品。

    這問題不單出現在保險市場,洗髮精也一樣!多數民眾會買大瓶裝,擺在家中慢慢用,但對某些較貧窮的開發中國家民眾來說,手頭有限卻要一次買這麼大罐,除了要立刻付出較多金錢外,如果一時間用不完,就形成對有限預算的排擠或浪費,自然不會去買、也無力購買。洗髮精廠商便投入開發小瓶裝的洗髮精或日用包,售價可以比大罐商品低很多,窮人用小額金錢就買得起,而且可以等用完再買,這就是一種微型商品的樣態,概念跟微型保險類似。

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