出版於1940年代的著作—《客戶的遊艇在哪裡（Where Are the Customers'
Yachts？ or A Good HardLook at Wall Street）》提到，一個鄉下人到紐約金融區，導遊對他說：「看，那是銀行家和經紀商的遊艇，他們賺了很多錢。」鄉下人問：「那客戶的遊艇在哪裡？」這個故事諷刺金融界的銀行家和營業員，透過客戶賺了不少錢，但客戶本身到底有沒有賺到錢？答案是沒有，這真是悲哀。
金融業透過發行金融商品，如基金、連動債⋯⋯等，從中收取管理費，營業員則透過販售金融商品的業績獎金過活，如果客戶買賣次數少，營業員就沒有收入； 客戶買賣次數多，則對營業員業績大有助益，但客戶本身財富不會因此增加，甚至提高虧錢機率。而客戶虧錢，對於提供商品的金融業和營業員則一點影響也沒有。這就是金融業和客戶的利益不一致的後果，客戶通常是弱勢的那一方。
26歲創立合夥事業基金
收費與客戶利益一致
巴菲特在26歲開始「合夥事業基金」，他本身是個討厭利益不一致的人，而合夥事業的投資人都是他的親朋好友，他更不可能讓親友吃虧。因此只有在表現好的時候才收取績效獎金。
績效表現的好壞，必須要有一個明顯的標準和量化數字衡量，而他認為美國道瓊工業指數長期下來約有6%的年複合報酬率；所以只有基金績效超過6%以上的部分，他才會抽取1/4的績效獎金（早期巴菲特有多個合夥事業且收費方式不同，1961年合併合夥事業後統一收費方式），舉例如下：
①操盤績效5%時：6%以下不收費，因此投資人可以拿到全部的報酬（收費比低成本的指數型基金還便宜）。
②操盤績效10%時：抽取4%績效（超過6%的部分）當中的1/4，即1%。
③操盤績效46%時：抽取40%績效（超過6%的部分）當中的1/4，即10%。