股神巴菲特（Warren Buffett）在波克夏（Berkshire Hathaway）股東會上，推薦了威廉・索恩戴克（William N. Thorndike, Jr.）的著作《非典型經營者的成功法則》，這本書裡面列出了8個與眾不同、績效傲人的執行長，這些執行長擁有超越同業的驚人報酬率，其背後的原因皆來自於「資本配置」。
所謂的資本配置，就是老闆用錢的能力。資本就是錢，配置就是將錢放在將來最有效益的地方。資本配置通常有5種方式：投資資本支出、收購其他公司、還清負債、發放現金股息、實施庫藏股。
當一家公司本業營運還有成長空間的時候，理想的配置方式就是投入資本支出。資本支出就是購買機械設備、廠房、不動產等，這是公司營運必要的開銷。好比人每天都要吃飯一樣，你可以在某些時間吃得少一點，但是不能長期絕食，否則就會營養不良。
景氣差時不做資本支出
可能因此錯失市場良機
而一家公司如果買了高效能的機械設備，它的競爭對手就必須要跟進投資，否則產量就會輸給敵人，將來公司的競爭優勢就可能會減少。