名人沒說的事

巴菲特行事曆空白、推特創辦人靠主題日工作?跨國企業CEO的生活大揭密

撰文者:經理人 / 盧廷羲 更新時間:2023-03-27 瀏覽數:7,470

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巴菲特 CEO 百事 執行長 推特 成功者

圖片來源:達志影像

跨國企業CEO的一天,和你我有什麼不同?《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)於2018年進行一次調查,追蹤27位企業執行長(其管理的企業,平均年營收約新台幣3,930億元)、蒐集超過6萬小時的數據,揭露了他們在哪裡工作、和誰一起工作,以及花最多時間在什麼事情上。

CEO的上班行程


圖片來源:經理人

圖片來源:經理人

CEO的下班行程

圖片來源:經理人

波克夏海瑟威執行長》

華倫.巴菲特:「我的行事曆是空白的。」
基本上,我想買什麼都買得到,而時間是我唯一買不到的東西。

我曾經給比爾.蓋茲(Bill Gates)看過我的行事曆,上面什麼都沒有。為什麼?你應該花心力去想,自己到底在乎什麼事情,優先考慮更重要的需求,而不是排滿行事曆,填滿每一分鐘並不代表你很認真——你應該抬頭看日曆上的時間,盡可能多珍惜空閒時光。

推特創辦人》

傑克.多西:「嘗試訂定主題工作日。」
我每週工作超過80小時,要如何保持精力,以及分配好時間?

我會訂定主題日,像是週一專門開管理會議,週二則是討論產品開發項目,週三處理行銷、溝通方面問題,週四關切開發人員與合作夥伴關係,週五則是討論企業文化——自動化你的生活,可以使忙碌的你保持一種節奏,把某些任務分配給特定的日子是很有效率的方法。

摩根大通董事長》

傑米.戴蒙:「早上5點,就要閱讀大量內容。」
我每天清晨5點起床,閱讀大量刊物,像是《紐約郵報》、《華盛頓郵報》,以及關於產業經濟的文章、分析師報告等;我閱讀大家寄給我的所有內容,而且我每天都在學習——向客戶學習、向競爭對手學習;跟小企業會面時,我也在學習。

早上7點,我通常會鍛鍊45分鐘左右,像是有氧運動、伸展運動、跑步等,接著再去上班。

百事前執行長》

盧英德:「我們應該花更多時間陪伴家人。」
我很幸運,擁有一個了不起的職業生涯,但老實說,有時候會希望我能花更多時間陪伴孩子和家人。以往,我1天大概只睡4小時,整天就是瘋狂工作,但找到工作與生活的平衡點,是所有人都要處理的事情。

我被升上CEO的那天晚上,家裡的牛奶用完了,母親請我跑腿,我後來才意識到,在家裡,我不是CEO,我有其他要扮演的角色。

本文獲「經理人」授權轉載,原文:CEO的一天是怎麼過的?調查:工作超過9小時、花3小時和家人共處
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