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把問題當商機 每月獲利30萬
熱門股點評
看見細節,深耕小市場
把問題當商機 每月獲利30萬
撰文者:潘佳凌
更新時間:2009-09-30
瀏覽數:17,869
建議強化營運之處:
1. 技術掌握他人之手:由於採取總代理的經營方式,只要美國原廠宣布漲價或切斷原料供應,對其經營將產生危機,因此在後續產品開發上,應尋找能提供專業技術的廠商合作,以避免遭到美國原廠斷貨風險。
2. 產品知名度不足:由於經營初期行銷手法以專業通路為主,因此在網路上仍不見討論文章,建議可建立部落格,透過使用的現身說法方式,進行口碑行銷傳播,為產品建立知名度。
*從3個現象找到一門好生意!
《猶太人的賺錢智慧》書中提到,在沒有創業本錢時,猶太人會從事一般上班族的工作,同時為創業做準備,而準備最重要的兩項工作就是人脈的累積與開發市場機會。
他們在工作生活中,努力跟其他專業人士接觸保持關係,因為這些人擁有資金、知識跟構想,都是未來創業的基礎。另外,他們跟特定產業持續保持接觸,追蹤這個產業的問題,這些問題會提供很多開創新事業的構想。
但是該如何才能挖掘到創業構想呢?經濟部中小企業處創業圓夢顧問董希玲建議,注意你的工作環境中是否有以下3個現象,從這3個現象往下延伸,說不定就是一門好生意。
1.抱怨隱藏著需求
有抱怨就有需求,因此仔細聆聽公司、客戶或身邊親友的怨言,這些問題可以怎麼解決?如何降低解決的成本,或許就能從中找到創業機會。
2.公司不想賺的蠅頭小利
有些市場尚小,雖然有利潤,但是從大公司的角度來看,這些業務無足輕重,甚至考慮裁撤,從中思考,這些對大公司看不在眼裡的收入,是否能養活一家2~3人的公司。
3.從熟悉處著手
仔細檢視目前工作上的業務,哪一項適合獨立出來創業,並在這個項目上做到專精,在創業初期,將單一產品做好、做出名,比搶得市場第一更重要。如老天祿創始人以前在上海老天祿工作,能做各樣產品,但創業後靠著滷味闖出名號,讓消費者提到滷味就想到老天祿。
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