居家休閒
轉型有成,仙妮蕾德董事長陳得福:
做直銷,不如做超商店長!
整理者:潘佳凌、楊念蓁、採訪者:朱紀中、潘佳凌
更新時間:2011-10-01
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問:店數剩下1/10,業績不也跟著大幅下滑?
答:我們直銷做最輝煌的時候,光大陸一塊1年就是人民幣100多億元,因為當時轉的時候一下子改很大,曾經跌到只剩1/3,大約人民幣30億元,現在又慢慢回穩過來,又往上升,但我們還沒有回到直銷全盛時期的狀態。
問:所以現在中國的年營業額有到全盛時期的一半嗎?
答:有超過50億元。當然很多人覺得仙妮蕾德業績跌很多,整體看一半以上都不見了,但對我們(指公司)來講卻不一樣,因為我們人數少很多。以前1個人做人民幣幾千塊錢、1萬塊,現在1個店人民幣幾十萬,差別很大。當時,1個月10幾萬會員加入,會員人數超過300萬人,是中國最大,但我們現在已經沒有會員了,1萬家店全部改成經銷制,類似台灣的加盟制,各區域可以發展自己的加盟店。以前我是公司、是老闆,他們是經銷商,現在我供應你產品,你打通路,變成合夥人,主客易位。
問:台灣也這樣改嗎?因此你退出台灣的直銷協會?
答:對,台灣也是這個樣子,已改了2年,還有一段路要走,也會慢慢轉型。台灣現在有200多家店,慢慢會增加到500家。其實,聰明人一眼就看得出來,我舉一個例子,7-ELEVEN(編按:指便利商店)全台灣有4,000多家,7-ELEVEN的營業額是所有直銷公司加起來3倍大(編按:統一超商2010年營收為1,699億元)。這鐵的事實放在你眼前,還有,世界上最大的公司不是傳銷公司,而是店銷,像沃爾瑪、麥當勞,我們直銷界何必夜郎自大,以主流生意來講,直銷公司根本不成氣候。
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