名人沒說的事
在金融炮火下勇敢挺進，創業3年就回本
不只是歌手 林俊傑更樂當潮牌推手
撰文者：彭媁琳
更新時間：2013-05-01
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▲創業學到最大的本事，就是要不停精算成本，這是生意，離不開數字的。
人們心中的林俊傑是音樂才子，但此刻西裝筆挺坐在我對面的，卻是潮牌「SMG」的CEO。林俊傑，穿著自家品牌的西裝、迷彩系列領帶，談吐專業又有自信，活脫脫就是個年輕企業家，如果硬要挑出一個毛病，那就是很少企業家這麼帥。
整整一個半小時的採訪，林俊傑都在分享他的生意經，讓人不禁想問，他的本業到底是歌手？還是潮牌店老闆？
「SMG」又名「SMUDGE」，是汙點的意思，雖說開的是潮牌店，但這名字也太突兀了點。林俊傑解釋道：「因為我自己當過兵，still moving under gunfire（炮火下勇敢挺進），簡稱SMUDGE或SMG。因為新加坡和台灣男生都要當兵，每個男人都會對當兵有特殊的回憶，所以那時候剛開始要做品牌的時候就想說，一定要有一個屬於自己的名字、屬於自己的精神，從名字開始就要有這樣的精神。」原來如此。
這幾年藝人開店當副業極為常見，從餐飲到服飾，大家總以為有藝人光環加持，一定很賺錢。孰不知，風光開業黯然歇業的不在少數，關鍵在於，藝人開店總是一頭熱，常常沒想清楚，要靠什麼賺錢，就先砸大錢風光開幕。
林俊傑開設SMG，一開始想法就很清楚，他不想只是花高價代理商品，而是計畫建立屬於自己林俊傑的潮牌店。建立品牌，就需要向消費者傳達一個信念，林俊傑很清晰地定義它，就是「逆流向上」。
「信念很重要，SMG不只是品牌跟數字而已，至今仍是延續我當初的信念，我要傳達正面的訊息。」林俊傑說，他想傳達的訊息是，「我從學生時代就希望自己man（強悍）一點、硬一點。stillmoving under gunfire是種逆流向上的理念，代表凡事都要堅持。這裡面還有另一個意義，因為一般人遇到gunfire的第一個反應是趕快躲起來，可是我們卻不能躲起來，要繼續奮鬥，因為生活就是這麼一回事。逆向思考，提倡正面努力，像義工隊一樣去鼓勵前線。」
從自己的當兵經歷，演化成一個服飾品牌的精神，再以此衍生出諸多受歡迎的商品，並在這些商品中加入迷彩、彈孔等軍事意象，鼓勵年輕人奮戰，不說教，卻很有感染力。
林俊傑認為，他心裡有很多想要傳達的理念，有些理念透過歌曲來傳達，SMG則是另一個傳播載具，在still moving under gunfire的精神下，每年SMG還是有不同的主題，例如強調形而上內心世界的invisible man（無形勇者）、幫助年輕人度過灰暗2012世界末日的children of light（光之子），以及今年最新的run the race（和自己競賽）等。
「我的靈感都是來自於聖經，每一季度有一句話當作代表，都是聖經教我的，不是為了傳教，而是為了要傳達一些好的、正面的訊息，實際上跟宗教沒有連結。」林俊傑表示。
親力親為》CEO兼創意總監 快速擴張4店數十專櫃
開業3年多，SMG已在台北、台中、新加坡、上海等地設立4家直營店和數十家代理專櫃，2012年營收接近1,600萬元，並達到損益兩平，2013年就是真正能開始賺錢的時候了。
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