存股
從生活中找標的，再看PSR找買點
6步驟篩選 存對成長股
撰文者：呂郁青
更新時間：2014-05-27
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靠著養成長股在40歲就退休的里昂， 近5年光養股的股息與價差，平均年賺255萬元，里昂說，養到成長股最大的好處是，養股期間有股息作為保護，投資成本年年下降，等到股票業績成長，股價也跟著成長，賣掉後還可以賺到養股期間的價差。
如果只養保守的配息股票，以現金股利（股息）殖利率5%計算，1年若想領到50 萬元的股息，最少就要準備1,000萬元， 本金大的人或許可以透過領取股息就可過活，但是一般投資人本金不大，要透過養股增加資產，就得養成長型的好股，才能快速累積本金。就如同全球首屈一指的基金管理人彼得．林區（Peter Lynch）說的：
「股市最佳的賺錢途徑，就是投資一家已獲利數年，並絕對會一直成長下去的小型成長公司。」
里昂學習彼得．林區從生活周遭找出民生消費的好股票，再用年營收成長率確定成長性，最好有配股，輔以過去5年平均配息超過1元、董監加外資持股超過3成來確認個股體質，然後在市值營收比（Price- Sales Ratio，簡稱PSR）低於1.5時進場。里昂用這6個方法挑出成長型的好股票存， 每個月只需檢查月營收年成長率是否符合進度、每一季檢查一次財報，平日就可以放心去潛水，不用每天在股海裡衝浪，依然可以每年從股市穩穩賺錢。以下是里昂挑股的6方法步驟拆解：
實戰操作1》
民生消費品牌股，漲價能力較強
「我只買民生消費品牌或是傳統產業龍頭股。」里昂說，就算看到一檔股票的財報再漂亮、獲利再好，只要不是民生消費品牌或是傳統產業龍頭股，他也不會挑選進來養股。
里昂舉諾基亞（Nokia）事件為例，他說，諾基亞曾是全球手機霸主，過去有多少書和雜誌引述它成功的過程，儼然就是典範，但才幾年，諾基亞就淪落到將手機業務賣出，雄霸天下的巨人一夕倒下，正是電子產業興衰輪動快速的悲哀。
電子業不只輪動快，售價也一直在掉， 公司想達到一樣的營收，得賣更多台，但是傳統產業卻是相反。
他舉例，以前買一台筆記型電腦要5萬、6萬元，現在一台卻只要2萬元，如果現在跟以前一樣，1個月賣100台，營收從500萬、600萬元縮水變200萬元，但是民生必需的食品卻是不斷漲價，業者可以將價格轉嫁給消費者，麥當勞20年前大麥克賣2.28美元，2013年賣4.2美元，漲了84%，就算麥當勞的來客數沒有增加，營收就已經增加84%。
在里昂心目中台股中最標準的民生必需消費品牌就是統一（1216），里昂說，統一生產的統一肉燥麵從8元、10元一路漲到現在一包18元，假設一家店現在跟以前一樣賣100包，營收就從800元變1,800元。
除了統一，王品（2727）、雄獅（2731）也算是民生消費品牌，又是該產業的領導者，也是里昂的養股名單，只是里昂感嘆，「國內民生消費又具有自我品牌的標的實在太少了」，所以，里昂也會考慮「養」成長性佳的傳統產業龍頭，例如F-中租（5871）等。
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