股票投資術

書呆子闖台股 第2站》

錯誤的攤平 只換來愈攤愈「貧」

撰文者:羅仲良 更新時間:2015-10-27 瀏覽數:36,675


編按: 本文作者曾任職房仲業務、證券營業員、私立幼兒園行政。2000年時開始投資,初期屢吃敗仗,後來摸索出一套成長股大波段投資技巧,將投入的230萬元本金,放大到將近1,700萬元,36歲時退出職場,成為專職投資人。作者真實公開在闖蕩股市的過程中,每一段值得記錄的實戰歷程。

2000年9月初─宏電(已合併)


從照後鏡看不到未來:股票永遠都是展望未來。即使是昨日的王者,也不代表它能一直保持從前的雄風。

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買進中石化不久後,我也開始買進當時的績優股「宏電」(詳見註1)。因為那時宏電每年股利約2元∼ 3 元,且當時的董事長施振榮無論人品或地位,在台灣科技業都是一時之選。而且那時宏電股價還不到30元,和過去幾年宏電100元∼ 200元的高價比起來,30元簡直太便宜。

註1:宏電全名為宏碁電腦,於1988年上市。2002年將代工事業分割為緯創(3231),同年與同為宏碁集團次集團的宏碁科技合併生效,宏碁科技為存續公司,並更名為宏碁公司。

選到獲利成長好股,股價下滑才值得加碼

低廉的股價和過往穩定的股利政策,這次我深信自己一定撿到便宜了!就從30元開始買,結果股價一天比一天低,我就再買,股價還是一直往下跌,我繼續買。最後跌到20元出頭,自己受不了股價一再地探底,於是就把它砍光光,股價最後跌到了10幾元。事後才知道原來當時宏電的營運正在走下坡,直到後來宏電重組成為現在的「宏碁」(2353),營運才又重新蒸蒸日上。

依這次宏電的案例,我的「加碼攤平」是錯誤的,因為事後我檢討和研究發現,當時宏電已經「結構性」的出現長期競爭力下滑的狀況。宏電的業績不好及股價下跌不是因為一時的短期因素造成的;宏電當時雖然是熱門的電子公司,但是它的獲利能力已經出現了問題(所以後來宏電才會進行組織改造)。

如果只是一時的短期利空因素造成股價下跌,但長期獲利能力沒問題,甚至獲利能力持續提升,此時股價下跌反而是加碼的好機會(在股價未過分高估的狀況下),這時候進場攤平就變成是正確的。

心得與檢討

➊ 過去的績效不能保證未來獲利:「從照後鏡看不到未來」,昨日的輝煌不代表未來的獲利,而股票永遠都是展望未來。即使是昨日的王者,也不代表它能一直保持從前的雄風。

➋ 要不要攤平?沒有標準答案:買進後股價下跌而進場加碼攤平自己的持股成本,是好?還是壞?要視狀況而定,沒有一定的答案。

出生於1979年,畢業於中央大學土木系,曾任職信義房屋業務員、元富證券營業員、私立幼兒園行政。2000年時開始投資,初期屢吃敗仗,進而摸索出一套成長股投資技巧,來自股市的獲利也大幅超越工作年薪。36歲時退出職場,現為專職投資人。

著作: 我的操作之旅

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