我聽過一個故事，故事主角A君的老闆是他的軍中同袍，A君的職位幾乎是一人之下，眾人之上。某次他陪老闆打高爾夫球，球品不好的老闆手氣不順，一球打到了沙坑上，突然大發脾氣。A君隨口說了句，「這哪有什麼好生氣的！」老闆的怒氣被火上加油，氣沖沖地拿起球桿，往他背上重重敲了一記。
這一記敲得他肉痛心更痛，在眾目睽睽之下，自尊心不知該往哪擺，當下有兩個選項，只有兩秒鐘做選擇。第一，轉頭就走。第二，若無其事繼續打球。
結果，他選擇繼續打下去。過了幾個小時，電話響了，老婆在電話的另一端傳來一個消息，「你今天立了什麼大功？你老闆請人送一盆花來，裡面還有現金二十萬元。」
結局算是和平收場，卻也告訴我們「伴君如伴虎」，上司跟下屬之間，私下感情再怎麼要好，還是有尊卑的分別。在任何組織裡面，一定會有由上而下的層級關係，上司的階級本來比你高，代表他有管控底下職員工作的權力；不管是職務或是態度，身為下屬，千萬不要僭越。
有時候公司相約聚餐，上司會說，「今天不要談公事，今天不要把我當主管，大家盡情放鬆。」講是這樣講，當部屬的還是得把他當主管。特別是大家原來都是稱兄道弟的同事，但是當他升遷變成上司後，分寸一定要拿捏好，如果你還是以一副平輩的態度對他嘻笑怒罵，用大呼小叫的語氣跟他講話，沒有給予適度的尊重，往往會造成他心裡不舒服；剛開始他也許不會明講，等到發現他對你慢慢疏遠，就得花更多力氣去改善你們之間的關係了。
要記住，所有跟上司的對話，你所顯現出來的訊息，都是他觀察你、考核你的重點。職場上，跟上司之間的溝通關係，有三個層面要特別注意：
一、執行任務懂得舉一反三
一個好員工的價值，是替上司解決問題。有個故事是這樣的，小郭跟他同學志明同時進了一間大公司工作，五年之後，志明已經升官加薪，他還是待在原本的職位。有一次他和志明一起跟老闆用餐，他忍不住問老闆，為什麼自己遲遲無法有升遷的機會？
老闆聽完小郭的一番氣話，知道這幾年來小郭非常賣力，不過就是少了一樣東西，為了讓小郭深刻了解自己和志明的差距，老闆出了一個題目。老闆說：「或許我真的有些眼拙，不過我想證實一下。你現在到市場看看有沒有人賣西瓜。」
小郭很快來到市場找到賣西瓜的人，回來稟報，「有人賣西瓜。」
老闆問說：「那麼，他們西瓜一斤賣多少？」
小郭又跑到市場去問那個賣西瓜的，然後再回來交差。
這時老闆告訴小郭：「你休息一下，你看看志明是怎麼做的。」
老闆吩咐志明同樣的事情，過了不久，志明回來報告：「老闆，市場我都找遍了，只有一個攤販在賣西瓜，一斤賣十五元，七斤特價一百元，庫存還有三百多個。市場大概只剩五十個，每一個大約有十五斤，前兩天才從南部現採運上來的，全部都是紅肉西瓜，品質上還不錯。」