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技術貫穿上中下游，訂單排到2012年後

中宇獲利　將連續第6年創新高

撰文者：潘佳凌 更新時間：2010-07-01 瀏覽數：22,192


「做200元生意如果跟做1,000元生意，賺得一樣多，為什麼要做1,000元的生意？」杜金陵分析。例如地下汙水道管線工程，技術含量不高，工程利潤微薄，儘管業收金額高，但這類案子中宇選擇不接，因為殺價太凶。但是，像汙水處理這種技術性高的案子，中宇則列為首選案件。

中鋼集團擴產，到今年中將告一段落，屆時中宇成長是否會受挫？未來獲利仍能保持穩定成長嗎？針對外界的疑慮，中宇環保副總經理李俊生說，中宇已經布局海外市場超過7年，預計2年後，海外子公司就能接棒演出。

布局海外》積極搶進中國、越南　2年後可望收成

中國跟越南是中宇布局海外的兩大重點。杜金陵認為，中國市場餅雖大，但當地業者技術能力也很優秀，如果中宇單槍匹馬投入，風險很大。因此，中宇目前是與武鋼集團合資成立武漢華德環保工程公司，持股3成，角色跟中宇類似，專接武鋼工程。洪福亮說，「武漢華德提供武鋼設備改良、廢水回收等服務，去年業務量大幅成長。」去年中宇共認列1.12億元投資收入，比前一年度成長35%，其中，武漢華德貢獻11.6％，未來仍會穩定成長。

除了這項合資案外，中宇在拜訪大陸華中地區廢水廠、淨水廠後，評估當地市場仍有擴張空間，因此目前正在思考是否單獨成立汙水處理公司，全力搶攻中國市場。

比起中國，越南市場更令中宇期待。6月中旬，中宇越南公司已經拿到執照，母公司中鋼要在南越建鋼廠，需要中宇支援，位處北越的台塑集團、以及越南中部的義聯集團也都向中宇招手。

杜金陵認為，越南不像中國競爭那麼激烈，中宇會更積極在越南布局，因為現在進軍越南，算是搶先機，至於大陸，則是「百花齊放，要拚很難」。越南由於尚在經濟發展初期，交通及基礎建設都不完整，雖然不方便，卻是商機所在，有許多新市鎮、工業區，都需要工程公司介入。他因此評估，2年後，就能看到中宇在越南布局的業績成長力道。


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