殺價也是同樣的道理，一項網路調查顯示，二五．％的受訪者在消費時「一定會殺價」或「經常殺價」，六○．二％則表示「偶爾殺價」，也有一四．七％回答自己「不曾殺過價」，顯見消費者對於殺價仍心有顧忌。另一個題目則是受訪者對於殺價的觀感，八一％認同殺價是為了省錢，然而，卻也有一一．三％認為這是一種丟臉的行徑，甚至二．四％回答這是落後國家的行為。

只要開口砍價，就有機會省下錢，比賺錢更容易。如果把消費的紀錄列表計算，會發現如果每次結帳都能少個幾十元或幾百元，累積起來是一筆大數目。相對而言，無形的「面子」似乎並不值錢。

從賣米起家，用一根扁擔挑出兩兆元企業帝國的已故台塑集團創辦人王永慶，帶領公司，熬過多次經濟低迷與金融風暴，最了解面子根本不值錢這個道理。

王永慶的辦公室裡，沙發皮破了，他仍然不換，友人覺得奇怪，若是有客人來訪，豈不是有些掛不住面子？他理直氣壯說了：「你如果看不起我，你就不會到我辦公廳來，這個根本沒有面子問題！」不少高階經理人為體面，出差總是坐商務艙，甚至頭等艙，王永慶卻以身作則，規定公司同仁出差只能坐經濟艙。他認為，搭頭等艙只是「吹牛、花公司的錢」，價格又貴好幾倍，不管是搭經濟艙還是頭等艙，都同時到達，價值是一樣的。

對王永慶來說，懂得精打細算，才是勤勞樸實的體現。他說：「勤勞樸實，不是小氣，是一種精神，是一種警覺，一種良好的習慣。」

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