創業第一年就賺錢 BabyHome並非一開始就投入大量資金，同時身為維基科技公司創辦人的江立群和謝坤宏坦言，當初成立BabyHome，是抱著「不賺錢也沒關係」的心態，連網頁美術設計都是拜託維基的同事兼職，「BabyHome『利用』維基現有資源，沒有成本，也沒想過要靠它賺錢。」
不過隨著會員人數增加，維基的設備不符需求，BabyHome也開始有財務壓力，「光是網路頻寬一個月租金就要30萬元，還不包含伺服器的費用，我們不得不思考收入來源。」同時，江立群也接到不少會員的電話，劈頭就問：「BabyHome會不會倒？我的日記會不會不見了？」讓他思索該如何讓BabyHome永續經營。
但危機就是轉機，一場財務危機，卻也意外在會員聲援下啟動了收費機制。「很多媽媽擔心我們撐不下去，在討論區表達願意付費、支持網站，於是，2003年10月BabyHome便推出1天1元的365元年費制度。」
有了收入，才能提供更好的服務。不到半年，BabyHome從原先3千個會員增加到1萬，也吸引很多廠商主動來電要刊登廣告，讓BabyHome在創業第一年就開始賺錢。