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    Smart智富月刊85期

    廣達家族掌握2D,具控制成本綜效

    華碩餵訂單,華擎大賺20元

    撰文者:張國蓮 2005-09-01 瀏覽數:887
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    IC產業中,有個聯電是兒孫滿堂;筆記型電腦產業也不遑多讓,轉投資眾多;主機板大廠有華碩(2357),出了景碩、華擎2個成材的子孫。

    而轉投資有成功的案例,當然也有失敗的,光碟大廠中環(2323)、錸德(2349),過去幾年就出了很多不成材的子孫。

    NB族群》廣達布局網通,仁寶有華寶撐場面

    台灣筆記型電腦(NB)廠商眾多,廣達(2382)、仁寶(2324)也多有轉投資事業,英業達(2356)的轉投資更可視為營業項目之一。

    廣達的潛在富小孩要到網通領域去挖掘

    廣達是全世界最大的筆記型電腦代工製造商,出貨量占全球超過40%,董事長林百里的轉投資策略就以廣達為核心,以掌握關鍵零組件達成綜效為目標。

    建華證券研調部分析師卜正倫指出,廣達的經營方式是一步步做,先跨光碟機,再跨入TFT LCD,轉投資多與本業相關。例如廣明(6188)是光碟機,廣輝(3012)是筆記型電腦面板,網訊是無線網路產品。但網訊的股本和營收效益皆不大,廣達已將目標鎖定網路通訊廠明泰(3380),列為短期投資,未來是否轉成長期投資值得觀察。

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