現職◎財政部長
經歷◎行政院主計長、台北市財政局長、政大財政研究所教授
我是在景氣很不好的時候接任部長，一上任就要同時面臨金融改革與財政改革。歷史上任何改革，一定有人受益、但也會有人受害。當某些人的利得、是建立在某些人的損害上時，改革推動一定會受阻，從經濟學的法則中我體認到，如果能夠做到「有人改善、沒有人惡化，整個經濟就會改善」，因此要先讓某些人的損失降到最小，得到適當補償，改革才能順利通動。
譬如取消軍教免稅，我早在1984年剛回國時就已提出此一構想，這個構想雖然符合公平原則，但想要順利推動，就要讓軍教人員的「整體」實質所得不變，不是每個軍教人員所得不變，而是高所得者多納一點稅，但是低所得者透過補償，實質所得獲得改善，如此一來，軍教人員的接受度才會因此提高。
配套不完備就上戰場，一定會受傷
取消捐地節稅的政策能夠順利推動，也是因為符合前述的精神。取消捐地節稅，衝擊最大的可能就是代書，因為代書手中囤了一堆公設地，為了將他們的損失降到最低，可以讓他們有緩衝時間，將存貨消化掉，雖然路繞得遠了一點，但如此一來，阻力就降低了，而政策一樣能推動。