許文龍　勞碌前半生，悠閒下半生

因此，許文龍故意提高薄板的價格，將薄板客戶全倒給謝水龍，讓謝水龍生意做得愈多，虧得愈多。沒多久，謝水龍就不堪虧損，退出壓克力市場，讓台灣的壓克力市場真正由許文龍一統天下。

1983年，奇美的壓克力事業還和杜邦公司成功打了一次反傾銷的官司，並大獲全勝。而縱觀許文龍打造奇美奇蹟的過程，即可深切明白，任何一家企業，想打出自己的天下，奮鬥過程都是要面臨不同的挑戰，且每一次的挑戰，都是只許成功、不許失敗，透過不同的挑戰，企業也不斷的學習和不斷的成長。

從殘障人士身上找到求生意志

許文龍不到20歲的年紀，就白手起家當老闆，年少時，他就因過度勞累，體弱多病，得過癆傷；中年時，身體長期不適，一度還以為自己得了癌症，後來是在公共廁所，遇到一位殘障人士活得那麼自在，興起了求生的意志，也讓他的事業有了更大的發展。

執全球ABS樹脂霸主地位的奇美實業，在躋身國際舞台，並勇奪全球第一寶座的過程中，也曾經歷過海外投資失利，鎩羽而歸的慘痛，許文龍關閉過工廠，結束過事業。誠如他所言：中國人一向愛面子，多少是非、恩怨、煩惱，全因「面子」而來，奇美集團不會為了面子硬撐，奇美集團會有結束的事業，但不會有賠錢的公司。

親近自然，體會人類的渺小與偉大

在打造奇美王國中，一向堅持有主導權的許文龍，堅持命運要掌握在自己手裡。從早期為了奇美石化赴三菱取經，到為奇美電子和富士通交流，許文龍要求所有的製程技術，都要有自己的智慧、專利，而不是買專利，製程一成不變。

許文龍雖然70歲才跨入高科技領域，轉進TFT顯示器事業，但他大手筆投資200億元以上巨資，培養奇美電子的團隊，用自己的研發技術，打進TFT-LCD國際競技場，並躋入全球前五大，再創另一個奇蹟。