景氣不好，工作環境也不好待，現在真的愈來愈多人想自己創業。自己出來創業當老闆，聽起來還挺不錯的，但箇中的辛苦絕對比想像來得艱辛。尤其很多人從薪水階級變身成為老闆時，往往沒有做好心理調適，一碰到挫折，很快便打退堂鼓，因此想要創業的人，先行自我評量測驗一番，看看自己到底是否具有自立門戶的性格，是絕對有其必要的。
台灣經濟研究院副院長龔明鑫建議，女性朋友想創業時，除了檢視自己有無資源可運用外，得先想清楚幾個問題。創業絕非玩票，它需要極大的決心，而且還得承受失敗，最重要的是，找出商業模式，再者則是找到創業的定位、利基，到底創業是新的創意，還是因為東西比同業好，可以取代誰？這時數字化、合理化的創業技巧勢不可免。有了數字觀念，才能合理性、邏輯性思考的東西，在推出產品時才能了解市場有多大。
〈第1問〉Why This？— 做好心理建設再自立門戶
輔導創業的專家則提供更細部的方法，建議女性朋友透過不斷的以「2 How 3 Why」問自己，認真做記錄與誠實找答案，如此就可以降低創業的風險。
首先，當我們腦中盤旋創業的想法時，一定得先問問自己Why This？為什麼選擇這樣的創業模式，妳想賣的商品或服務內容，對顧客有何「顯著的利益」？這項商品或服務具備「值得信賴的實際理由」嗎？或是和別人相較起來有「明顯的差異性」？如果答案都是正面的，那妳成功的機率就比較高。
在摸索的過程中，也別忘了不斷地詢問自己，為什麼要選這個行業？是因為興趣使然、自己的專業與最擅長，或是只因為這行業比較容易賺錢？如果答案是「好賺」，根據市場的法則，這類創業者通常也最快陣亡！原因很簡單，因為妳想得到的，別人早就設想到了。在投入創業前，我們必須釐清自身的心態，而不同的心態也會產生不同的經營策略與效益。