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Smart智富月刊115期
依據2 How 3 Why原則,降低創業風險
女性創業前該有的心理準備
整理者:編輯部
2008-02-27
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不論想要從事什麼業別,在跨進一個行業前,必須先對市場狀況有個基本了解。例如開咖啡店是很多女性存有的夢想,想開店的人可透過馬路市調進行了解,數一數路上有幾家同質性的店面,或是哪個地點人潮多、哪個時段是人潮的高峰等,只要挑幾條馬路並沿路數一數咖啡館家數,了解市場情況後,還繼續堅持要開咖啡店的意願,應該會大打折扣吧!
其次,若是屬於文化創意產業,可透過網路先行了解是否已有人正在做與妳相類似的事?對方目前經營的特色為何?是如何成功的?是否有哪些不足的地方?而妳的創業特色在哪?該如何做才能比他們做得更好?這些就成為創業的優勢與利基。
舉例來說,月經秘書張雅媛因為自己生理的一些問題,便覺得可以在網站上銷售幫助女性度過生理期的產品,由於她沒有醫學背景,一開始讓創業顧問們擔心她的產品對顧客是否具有「值得信賴的實際理由」,且產品與市售相關產品是否有「明顯差異性」?於是建議她以在網站上提供生理期免費資訊服務,只要讓有此需求的客戶找到這個網站,再販售相關用品的商業,這種以「服務為主,販售為輔」的模式,成功地讓她在市場上有所區隔。
另外,多向朋友諮詢、請教,也是獲得市場資訊與建議的不二法門。但諮詢時得有技巧,例如想開鋼琴班的人,詢問「我想跨足經營音樂教室,妳覺得可行嗎?」相信被打回票的機率很高;倘若換個方式問:「如果能讓一個從沒學過鋼琴的人,在很短時間內就能學會彈卡儂等流行音樂,妳會想來報名嗎?」相信就能馬上得知市場上妳所想要的資訊,以及妳的構想是否可行。
〈第2問〉Why You?— 找出競爭優勢做市場區隔
當我們經過為什麼創業的辨證後,第2個該持續不斷問自己的是Why You?為什麼是妳?妳有什麼比別人強的競爭優勢?如何與市場做區隔?在這整個過程中,妳都得不停的做記錄,不斷反問自己,直到自認為是「非我莫屬」的不二人選為止。
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