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Smart智富月刊115期
依據2 How 3 Why原則,降低創業風險
女性創業前該有的心理準備
整理者:編輯部
2008-02-27
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這些現象已讓人驚覺,消費行為已不像過去那般容易被預測。專家認為,只要回歸人性基本需求就有一定的市場,妳對感興趣的領域多注意,就會發現自己的腦中會擁有愈豐富的資料庫,並且可以在瞬間以這些資料做出判斷,而這樣的判斷通常也是最正確的。
〈第4問〉How To?— 寫創業計畫書,自我體檢
在確定想從事哪個行業、銷售哪種商品或服務後,就進入了創業會面臨的「2 How」階段。
第1個是How To,在資金、創業人脈包含夥伴、潛在客源、策略夥伴、市場各方面條件都已構思妥當,或已累積了相當實力後,就必須提出一份完整的「創業計畫書」,把所想要經營事業的想法盡量翔實的寫下來,這除了是創業成功的必要條件,同時也是創業者向銀行融資或向股東募資時的必備文件。
「創業計畫書」最主要是讓創業者藉由撰寫計畫的過程中,反覆思考所創事業的運作機制,同時審視各環節是否有不周全之處,因此堪稱為創業自我體檢表。創業計畫書不可能一開始就寫得很完美,它需要時間累積逐步完成。但只要肯寫下來、肯與人分享,就會發現自己對實現創業的想法與作法會愈來愈精確。如果不知如何下筆,可上網查詢相關資料,參考他人的計畫書內容與形式,或是買書來參考也行。
擬定創業計畫書是一件大事,一定要「親自」撰寫,千萬不能假手他人,才能讓創業者對所創事業做完整的模擬與思考,使自己的創業成功率提高。不過,通常很多人都是點子超多,但真正要落實起來卻困難重重,或是「謀而不動」也是失敗者常見的原因。
撰寫時最好提供參考數據與文獻資料,一切數據力求客觀實際,不能單憑主觀臆測,以及凸顯創業者強烈的企圖心,與經營團隊的經營能力與經驗背景。
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