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    Smart智富月刊168期

    成立44年都賺錢,勝利董事長陳登立:

    挑戰羽球世界龍頭 倫敦奧運是關鍵

    整理者:彭媁琳、採訪者:朱紀中、彭媁琳 2012-08-01 瀏覽數:34,327
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    勝利體育現為全球第2大羽球與相關產品生產製造商,公司股票沒有上市,股權全在自家人手中,難能可貴的是,勝利不像大部分台商只做代工,而是用自己的品牌打天下。更厲害的是,雖然經營品牌很花錢,勝利每年花在贊助全球球賽、球隊就要花近2億元,可是這家44年的老公司卻是年年賺錢,沒有1年賠過錢。1968年白手起家的陳登立已經將這個家族事業交由2個兒子陳庶元和陳庶榮掌管, 大哥陳庶元擔任南京公司總經理, 負責製造與中國市場銷售,小弟陳庶榮則是台灣公司總經理,負責研發。本期〈總編輯會客室〉分別前進勝利南京分公司和台北總部,請陳家父子暢談體育用品製造與品牌經營的策略,以下是訪談摘要:

    《Smart智富》月刊問(以下簡稱「問」):今年倫敦奧運,勝利贊助的球隊有機會得獎嗎?

    陳庶元答(以下簡稱「元」):我們贊助的韓國國家羽球隊實力僅次於中國隊,韓國隊的李龍大,在2008年北京奧運時拿到混雙金牌,今年很可能繼續蟬聯,甚至在男雙也獲獎。所以,倫敦奧運羽毛球的頒獎台上,金牌選手可能首次不會出現YY的LOGO(商標), 因為最強的中國隊用「李寧」(指李寧牌的運動用品),第2強的韓國用勝利,這是30年來第1次。

    善用行銷策略》
    奧運贊助韓國代表隊
    試圖超越YY站穩國際

    問:為什麼花錢贊助韓國隊?

    元:體育用品行銷最重要的就是球星,大家會看球星用什麼拍子、穿什麼衣服?就會去買,所以贊助國家隊是很重要的行銷策略。過去30年來,YY壟斷全球羽毛球有實力的國家隊贊助,包括中國、韓國、日本、印尼、馬來西亞全都是由YY出錢贊助,每次比賽都會有YY的LOGO出現,站上頒獎台的選手也都是用YY的產品。台灣則是羽球協會規定球員球衣要穿YY,但球拍、球鞋等就不限制,所以我們也從這個方向設法去突破在台灣的曝光機會。

    過去我們先是花錢辦有「冠名權」的羽球賽,同時,很努力地爭取國家隊的贊助權。2008年北京奧運結束後,各個國家隊開始跟YY 重新討論簽約,「李寧」因為想藉羽球進軍國際市場,所以拿下中國隊的贊助權,我們則是歷經千辛萬苦,經過2次開標,終於打敗YY, 拿到韓國國家隊的贊助權。

    贊助合約4年1簽,倫敦奧運是我們第1次跟韓國隊這種強隊合作,一定要非常重視服務,更重要的是倫敦奧運結束後的新一輪合約,必須要能夠繼續跟韓國隊簽下去,才能讓我們在國際上的腳步站得更穩,這樣才有機會超越YY,成為世界第1大羽球產品生產商。


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