可是，中國仍是全世界單一國家人口最多的市場，也是極端貧富不均的社會，所以「不同層級的消費梯隊會一隊接一隊出現」。消費主力已從最早一線城市的富裕階級，到二線城市的中產階級，現在已是由三、四線城市的農民擔綱，「農村城市化」的消費力正不斷增強。因此，中國內需消費市場仍然充滿魅力和機會。
搶進三、四線城市 運用電子商務擴增業績
從小家電市場看，根據中國前瞻產業研究院資料分析，已開發國家平均每戶小家電保有量約10件，多半是汰換及加購需求的消費。但中國大型、中型城市每戶家庭小家電平均保有量卻還不到4件，不僅市場容量遠未飽和，且正從「有」轉向到「好」。由於小家電不像手機等電子產品有過時的問題，只要能在第一時間抓住消費者注意力、品質媲美歐美產品，但價格介於土產及國際品牌間，就有機會竄出。
楊浴復表示，90年代買電風扇對中國人來說是一件大事，當時全家人共用1台電風扇。現在已變成每人都有1台，估計未來1個家庭至少要有3台電風扇。該公司根據1萬多個經銷點的回報顯示，目前中型以上城市的電風扇消費力道都還在增長。由於三、四線的縣級城市拿iPhone的年輕人愈來愈多，超市生意變好，詢問高階產品的次數也漸趨頻繁，所以F-艾美今年已開始加大對三、四線城市的銷售力道。除了搶進縣級城市外，電子商務也是業績擴增的重要管道。
對於F-艾美擴張電子商務的策略，日盛投信協理黃豐凱指出，中國內需市場的實體通路銷售狀況普遍下滑，可是網路電子商務確實見到高成長。因此類似F-艾美這種單價較高的消費品，是否能運用電子商務帶動銷售增長，值得觀察。
楊浴復認為，中國整體消費市場目前還未穩定成熟，因此就算該公司只維持原本市占率，整體銷售量還是會跟著市場的膨脹而成長。舉例，F-艾美2004年銷售100萬台電風扇時，市占率約是14%，去年在中國電扇銷售已達500萬台，銷售數翻了5倍，市占率卻只增長到27.6%。這顯示整個市場規模仍不斷擴大，他預估要到2020年大陸才會變成飽和的成熟市場。
▲F-艾美