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    Smart智富月刊241期

    景氣循環產業的歷史借鏡

    撰文者:黃嘉斌 2018-09-01 瀏覽數:984
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    上一期筆者曾經提到空頭理論,引述了「末日博士」麥嘉華(Marc Faber)所提出的「聖胡安山頭理論」(San Juan Hill theory),作為行情反轉跡象的判定,即所謂「將軍(大型股)攻山頭,小士兵(中小型股)落在後頭時,股市到達高峰。」這論點與筆者所提出行情結束與否的觀察重點相呼應,更完整的說法是結合兩者,即是「先頭部隊(領頭羊)先攻山頭,然後將軍(大型股)帶兵跟上,若是後面的小士兵(中小型股)不能跟上,攻下的山頭也守不住,股市就達到高峰。」

    從2007年那次多頭行情的個別公司股價表現,即可以看到驗證。那年加權指數的高峰落在10月的9,859點,當時的中小型主流股,例如:IC設計的原相(3227),股價高點落在7月的575元、瑞昱(2379)7月股價創下212元、鎂鋁合金的龍頭可成(2474)股價高峰也是落在7月的358元,也就是大約提早3個月的時間股價見到高點。

    屬於權值股的友達(2409)11月股價寫下年度新高72.5元、IC設計重量級權值股聯發科(2454)則是與加權指數同步在10月見到高點,而金融股的重量級公司富邦金(2881)在隔年(2008)3月還創下37.9元的高點、兆豐金(2886)股價更強勢延續到4月看到27.5元的新高。從族群的屬性分析,確實吻合了聖胡安山頭理論。

    2007年是景氣循環股友達大豐收的一年,全年獲利達到每股稅後盈餘(EPS)7.22元,同時產業循環也於此時達到高峰,對應今(2018)年由景氣循環產業如矽晶圓的環球晶(6488)、中美晶(5483);被動元件產業的國巨(2327)、華新科(2492)等,從財務數字來看,都是豐收的一年,兩者之間確實有異曲同工之妙。

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