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    Smart智富月刊174期

    歹年冬加薪8%,采威國際還要 讓員工持股比達50%

    年輕人缺的不是舞台 是做事態度

    整理者:彭媁琳、採訪者:朱紀中、彭媁琳 2013-02-01 瀏覽數:33,647
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    人才不夠》沒有22K問題 只有找不到人的問題

    問:請問您提出2013年平均提高員工薪水8%、讓員工入股等福利的理由是什麼?

    答:那天去經濟部開會(產業結構優化,提高附加價值座談會), 參加的18家廠商,沒有1家說有22K的問題啊!大家都說人不夠, 不是薪水太低。

    所以最重要還是要留住人才,現在國立大學畢業生只想往台北和竹科跑,台中招聘比較困難,但其實一樣3萬塊錢的薪水,在台中生活要比台北更舒服。

    我們是資訊服務業,需要大腦與人才,所以我們願意給更合理的薪水來僱人。

    目前技術人員,大學畢業最低給28K、非技術的是26K,研究所的更高,起碼有31K。但是我仍覺得低階技術人員的薪水還是不夠高, 所以這次調最多的就是26K∼40K 這個range(範圍)的員工,技術對我們資服業很重要,所以大學畢業起薪就28K了。

    今年除了主管和未滿1年的員工外,全部調薪超過8%,大概有7∼ 8成的員工有被調薪,平均8%。過去(年度)也有調薪,平均進來1年後都會調5%,今年幅度比較大,是因為公司在業務上有成長, 所以想讓大家的薪水可以普遍提高。

    我覺得,現在的物價這麼高,要買房子都有壓力了,所以提高調薪幅度到平均8%,給基層員工更好的福利。

    平常我們每半年就會考核一次, 以績效做為調薪考量,每次可調薪5%,有些做得好的可以連續多次調薪。

    有個員工連續1年半調了3次, 因為他進來時的薪水偏低,但他表現比預期好,所以我們就連續幫他調3次。

    問:如果公司整體沒賺錢,但績效好的還是會加薪嗎?

    答:我們客戶很多是製造業, 2008年製造業最慘,所以對我們衝擊很大,雖然公司小虧,可是我們還是發獎金。那年我覺得是經營者跟高階主管的表現不好,所以我們沒有拿,但基層員工和中階主管還是有給1個月年終。


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