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    Smart智富月刊174期

    歹年冬加薪8%,采威國際還要 讓員工持股比達50%

    年輕人缺的不是舞台 是做事態度

    整理者:彭媁琳、採訪者:朱紀中、彭媁琳 2013-02-01 瀏覽數:33,623
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    建教合作》長期觀察工作態度 訓練學生畢業後就上工

    問:徵才不順利,你用什麼辦法來開發新的員工?

    答:我們深入去找學校和教授建教合作,例如台中教育大學、中興大學、雲林科技大學等,這樣讓學生在就學的時候就真的能學到工作技能,畢業後可以立即上手工作,同時也可以長期觀察學生的工作態度。另外,我們也希望工業局可以從資策會、工研院等研究單位轉移一些好的人才過來。畢竟市場都在台北,國立大學畢業的都會想往北部跑,台中徵才不容易,要有更多誘因吸引人才來台中。

    ▲隨營收增加,采威國際人才需求也增加 ▲隨營收增加,采威國際人才需求也增加

    小檔案_蕭哲君

    采威國際總經理
    出生:1966年
    學歷:交通大學資訊工程所碩士
    經歷:資策會


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