名人沒說的事
嚴控收支流動，精算成本利息
刷卡籌創業金，還債再賺千萬
撰文者：張國蓮、劉 萍
更新時間：2009-05-27
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「這間店有人潮，但不賺錢，一定是成本控管有問題，」吳承璟分析，經過細算分析，想到能提高獲利的方法後，他才決定頂下店面。
如何提高獲利？吳承璟的思考方式是：電腦使用時數和餐飲，是網咖的兩大營收，其中電腦是投資成本固定，但變動成本很低，因此消費者只要使用愈久，在成本增加有限下，獲利自然就會提高。但是如何讓消費者使用時間拉長？加強服務、提升餐飲品質是他想出的方法。
一般的網咖商家大都只提供泡麵和少數點心，他則增加多樣性的餐點，使得點餐率大為提高。不到半年，網咖由虧轉盈，接著在2005年、2007年再開兩家新店。
吳承璟的網咖協力廠商透露，這兩年台北市的網咖幾乎都賠錢，但吳承璟開在三重、蘆洲的3家店竟都賺錢，合計年營收達1,000萬元以上。
隨著網咖生意上軌道，現金進帳日增，去年，他又投資軟體服務公司，今年4月再新開一家加熱滷味店，還開始投資房地產，打算做包租公。回憶起創業歷程，吳承璟自認，他學歷不高，卻能創業成功，對收支流動特別敏銳是關鍵，而能做到這一點，源自於自己的記帳功夫，因此，他建議所有想創業的人：「先管好自己生活收支，就能管好公司財務，創業才會成功！」
＊吳承璟教你找「本錢」
吳承璟自認找「本錢」的功力最強。他建議，創業者想增強這部分能力，至少應做以下3件事：
1.對金錢、資產和負債 ，建立正確觀念，推薦3本書：
《窮爸爸，富爸爸》——高寶書版
《有錢人想的和你不一樣》——大塊文化
《吃了那隻青蛙》——世潮出版
2.缺乏財務管理知識和能力者，可從個人記帳開始練起。
3.公司開始營運後，一定要進一步提升財務管理能力，尤其是成本控管，推薦2本書：
《搞通財務出利潤》——北京大學出版社
《砍掉成本——企業家的12把財務砍刀》——機械工業出版社
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