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    管委會》成立首屆最重要 社區未來全靠它
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    Smart智富密技第47期

    管委會》成立首屆最重要 社區未來全靠它

    撰文者:黃嫈琪2010-05-24
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    2. 按實際使用方式,量身訂製住戶規約

    曾參與多次「優良公寓大廈評選」的崔媽媽基金會社會發展部主任郭寶珍指出,許多社區的規約,都是直接沿用內政部公布的範本。她建議,可用內政部範本為基礎,再依社區量身訂做一份專屬規約。

    饒後樂以「約定專用部分」為例,原本屬於全體屋主的共有部分,如果約定讓其中一人或數人,做為私自專用,就稱為「約定專用部分」。若社區有這樣的約定,應該在規約增加詳細說明,如下:

    ●原有規範

    《內政部公寓大廈規約範本第2條》約定專用部分:公寓大廈共用部分經約定供特定區分所有權人使用者,使用者名冊由管理委員會造冊保存。

    ●按社區實際狀況修訂規約

    狀況1》存在1項約定專用部分,可直接載明

    範例:例:約定專用部分:本公寓大廈中庭1號1樓前面積30平方公尺空地,約定供1號1樓區分所有權人專用,其位置及範圍標示於本規約附件1「約定專用部分位置界線標示圖」。

    狀況2》存在1項以上約定專用部分,可另外用附件表列

    範例:例:約定專用部分:本公寓大廈約定專用部分,詳載在於本規約附件1「約定專用紀錄表與位置界線標示圖」。

    3. 擬定支出計畫,訂出管理費

    購買預售屋時,如果你詢問銷售人員關於管理費的標準,他們的回答,通常都是參考附近社區的收費,很少會擬定實際的維護計畫去計算成本。因此,管委會接管去計算成本。因此,管委會接管之後,就必須著手評估社區的未來支出計畫,再按各位屋主的所有權比例與使用方例與使用方與使用方式,來訂定適當的管理費。

    社區支出最基本的就是照明、電梯等日常電費;再來,有什麼公共設施,就必須請廠商進行報價,逐項去估算運作的費用,還要計算聘僱人員的酬勞。此外,更要考量到建築物保固到期之後,可能需要的修繕費用;因此除了經常性支出,還要存下部分經費做為未來整修基金。經費做為未來整修基金。做為未來整修基金。

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